Módulo de contabilidad de proyectos

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El módulo de Contabilidad de Proyectos de Magnus ERP – SAGE 500 permite a las empresas gestionar de forma eficiente los costos, ingresos y rentabilidad de proyectos individuales. Ofrece herramientas para estimación, seguimiento, facturación, reconocimiento de ingresos y análisis financiero, todo integrado con los módulos contables y operativos del ERP. Es ideal para organizaciones que manejan proyectos complejos, contratos personalizados o múltiples fuentes de costos.
Descripción

El módulo de Contabilidad de proyectos de Magnus ERP – SAGE 500 permite a las empresas gestionar de forma eficiente los costos, ingresos y rentabilidad de proyectos individuales. Ofrece herramientas para estimación, seguimiento, facturación, reconocimiento de ingresos y análisis financiero, todo integrado con los módulos contables y operativos del ERP. Es ideal para organizaciones que manejan proyectos complejos, contratos personalizados o múltiples fuentes de costos.

Funciones principales

  • Seguimiento de Costos en Tiempo Real: Permite comparar costos reales contra estimados, ayudando a prevenir sobrecostos y mejorar la rentabilidad.
  • Estimaciones Detalladas: Se pueden definir múltiples tipos de costos por proyecto, con capacidad de análisis a diferentes niveles.
  • Gestión de Tarifas Contractuales: Maneja estructuras complejas de tarifas, facilitando el control de cambios y márgenes de ganancia.
  • Reconocimiento de Ingresos GAAP: Ofrece seis métodos de reconocimiento de ingresos compatibles con GAAP, permitiendo control preciso sobre la rentabilidad por período.
  • Selección de Tipo de Proyecto: Soporta proyectos de precio fijo, por tiempo y materiales, o mixtos, optimizando la gestión según el modelo de negocio.
  • Entrada Remota de Tiempos y Gastos: Los usuarios pueden registrar tiempos y gastos desde cualquier lugar, asegurando precisión y oportunidad en la información.
  • Integración Total: Se conecta con los módulos de Contabilidad General, Cuentas por Pagar, Cuentas por Cobrar, Inventario, Órdenes de Compra y MRP.

Beneficios clave

  • Monitoreo completo de proyectos: estimaciones, órdenes de cambio, órdenes de compra, hojas de tiempo y facturación.
  • Reducción de errores y duplicidad de sistemas mediante una plataforma única.
  • Mejora en la toma de decisiones gracias a informes detallados y actualizados.
  • Mayor control sobre la rentabilidad y cumplimiento contractual.